Introducere

În cadrul programului Bine360 am avut ocazia să învățăm și să explorăm un nou proces de evaluare organizațională și de creare a unui plan de dezvoltare organizațională alături de cele trei organizații. Pentru implementarea acestui plan fiecare dintre cele trei organizații a primit un grant în valoare de 4.000 Euro.

Fundațiile Comunitare participante în program au urmat un curs din 4 module a câte 3 ore pentru însușirea metodologiei de evaluare organizațională. A fost o experiență care ne-a îmbogățit perspectiva și ne-a făcut să privim diferit organizațiile pe care le susținem.

1. Centrul de Integrare pentru Migranti Brasov (ARPCPS) - Cursuri de limba română pentru adulți

Această organizație investește în primul rând în echipă prin cursuri de limba engleză și de utilizare a programului Excel. La nivel de management, liderul organizației urmează să înceapă un proces de mentorat și consultanță pentru a găsi modalități de dezvoltare a echipei și delegare a unora dintre responsabilități. De asemenea, urmează să viziteze o altă organizație din țară, pentru un schimb de experiență.

2. Kastel Youth Hub Brașov

Kastel Youth Hub are ca activitate prioritară dezvoltarea de proceduri și structuri pentru acreditarea ca centru de zi. În paralel o parte din echipă va participa la Conferința de Fundraising, organizată de ARC la București. De asemenea, anumiți membrii ai echipei vor participa la cursuri de: project management, PR, Google Ads, Facebook Ads și Instagram Ads.

3. Asociația Educația Te Salvează

Asociația Educația Te Salvează are ca scop prioritar sustenabilitatea și asigurarea unor venituri și surse de finanțare constante. Pentru a atinge acest scop, liderul organizației va urma o serie de formări în domeniul psihologiei. De asemenea, vor fi achiziționate instrumente de evaluare specifice atelierelor deja desfășurate de această organizație: anti-bullying, prim-ajutor și prevenție adicție pentru ciclul gimnazial și liceal.